IT projekti juhtimine

Проект — это однократная деятельность, с фиксированным началом и концом, разделен на задачи и подзадачи.

В проекте управляют 9 компонентами:

1. Цель (scope) — что должно быть выполнено в конце проекта
2. Время (time) — определяет порядок и продолжительность работ в проекте
3. Качество (qualitry) — гарантировать, что все результаты соответствуют требованиям
4. Расходы (cost) — держать под контролем все затраты на работу
5. Люди (human respurces) — Скольбко людей необходимо в проекте и в какой занятости
6. коммуникация (communication) — определяет кто и какой инфой обменивается
7. аутсортинг (procurement)- использование подрядчиков в проекте
8. Связи (integration) — финансовые, договора и тд
9. Риски (risk) — что случится, если не достигли цели проекта